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我所在的單位知名度不高，一般人不知道在哪裡。即使你是老濟南，你可能知道馬記或俊記牛肉店，蔣家或王家燒雞館，卻未必知道作協所在的具體位置。有一次一位本市的朋友要接我去幹件什麼事情，我在電話裡告訴了他半天，他還是不知道在哪裡。還是我朋友聰明，他說你單位附近有什麼酒店吧？我驀地想起一個，他即說，噢，原來在那裡呀，你到那酒店門口等我去吧。

我在那裡等他的工夫，心理上即有點小失衡：別看你單位是個什麼級，從裡面出來的人一個個也感覺良好，好像多有學問似的，可還是不如人家一個小酒館出名，遂想出了這樣一個題目：作協在××酒店的哪裡？

朋友知道小酒館而不知道作協，估計與他經常出沒於各種各樣的酒場兒或酒店也有關。可即使他不是什麼酒鬼，也未必知道作協在哪裡，你也沒必要非讓人家知道不可。認識酒店的老闆吃飯能打折，知道作協在哪裡有什麼用？

我強調這一點，也絲毫沒有抱怨的意思。相反，我恰恰覺得這很正常。我們的人民如果不把注意力放到經濟領域或與消費有關的事情上，而只盯著意識形態的某個部門，那才是不正常的。一個政府如果不把主要的精力和財力放到經濟建設上，有了錢不是首先用到解決國計民生的大事情上，比方擴大內需拉動消費了，救救災了，扶扶貧了，解決下崗工人的就業問題了，而是首先解決某個文學問題或某張非常專業的小報上，那也是不正常的。

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