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“有優惠嗎？”

“原價280，零售價230，批發價220，兄弟們要裝的話，自然是220。”

“關關，又要發財了？”

陳方成饒有興趣問道，他恢復快，很容易就從沮喪中走出來。

“小生意，掙點零花錢”，關煌自然不可能說實話。

畢竟1500部寬頻還在手裡放著，讓別人知道他從裡面掙了一半錢，揹負罵名事小，砸在手裡就虧大了。

人是嫉妒的動物，很多時候，合則兩利的事，為了那口氣，寧願自己吃虧，也絕不讓其他人佔便宜。

AB兩個分配方案。

A方案：一共有10塊錢，兩人各分5塊。

B方案：一共有100塊錢，自己拿十塊，對方拿九十塊。

雖然選擇B方案，獲利更多，但90%的人會選擇A方案。

為什麼海底撈施永宏夫婦退出的故事備受推崇，就是因為反人性。

張勇夫婦和施永宏夫婦1994年，籌集了8000塊錢，開了一家火鍋店，各佔50%的股權，剛開始，四個老闆有活兒一起幹，慢慢地，由領導力最強的張勇掌控全域性了。

到了2007年，海底撈發展成國內頂級的餐飲公司，這時候，張勇很強勢地提出，讓施永宏夫婦轉讓給自己18%的股權。

按照當時海底撈的財務表現，18個點的股權差不多價值上億了，但是張勇希望用最早註冊的時候原始出資額的價格來買，1000多塊錢。

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