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“關總，網際網路時代，講究“小步快跑，快速迭代”，為什麼你對“共享單車”這麼自信，一次性投入這麼多資金？甚至把它作為翻盤的依據。”

關煌拿起話筒，笑著說道，“我先澄清一點，截止到今天，超人在外賣和出行兩大領域的市場佔有率依舊穩定在60%以上，所以說，翻盤是不存在，一路壓著對手打。”

現場大笑。

可能是超人錢燒的不夠多，讓大家產生一種錯覺，超人落後於快的幾家公司。

關煌繼續說道，“我知道，做產品時經典的兩難選擇：到底是選擇小步快跑，快速迭代，還是一次性把事做對？而這取決於創始人。”

“創始人？”

關煌點頭，“以外賣和打車領域為例，它們的終局是什麼樣？我估計即便是很多創始人，也不知道。”

記者愣了下，這話……

關煌：“就好像，他們心中只有天堂的方向，但誰也沒見過天堂長什麼模樣。”

“關總的意思是……你知道天堂長什麼樣？”

關煌笑了一下，“如果你是長期跟蹤超人的記者，就不會問出這麼幼稚的話，從我第一天開始創業，外賣和出行兩個領域的藍圖，已經在我腦海中呈現，我們從來不會遲疑，從來不搞迭代，力求一次性把事做對，這也是我們能走到今天的原因。”

記者臉有點紅，“你能舉例說明一下嗎？”

關煌：“我們進入外賣行業，餓了麼已經深耕四年，進入出行領域，快的公司努力了兩年，為什麼我們後來居上？關鍵在於我們有allin的魄力，有不成功便成仁的決心，破釜沉舟，一往直前。”

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