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優步（中國）反應速度還是很快的，察覺到Uber的熱度後，馬上在媒體宣傳自己的高科技屬性。

大中國區戰略總裁柳甄說：“我們現在越來越感覺到，只有透過技術的進步，企業才有可能保持旺盛的生命力，如果只做純軟體、純服務，可能會在未來的某些領域失去競爭力。”

極力塑造品牌形象。

有記者就問超人公司出行事業部負責人張泰傑，“超人是一家技術驅動型的公司嗎？”

張泰傑反問對方：“你認為我們不是一家技術公司，那你認為我們是什麼樣的一家公司？如果大家都這麼認為，說明這件事情真的深入人心，我們沒有必要去改變。”

記者驚訝：“沒有必要去改變？”

“是的，沒有必要，我們是一家有眼光、有戰略的商業公司，這件事情沒有必要去顛覆它。”

記者反問：“那技術呢？”

“技術？我們的技術也很成功，在過去的兩年時間內，我們投入了大量的資源在技術上，包括錢，包括在矽谷設立研發中心。”

記者追問，“能不能詳細介紹一下。”

張泰傑：“比如說，我們透過人工智慧北京畫成一個一個的六邊形小格子。然後積累這些小格子裡的出行資料，下雨天、晴天、高峰期、平峰期、工作日、週末，以及這些人出來之後去哪裡。”

記者愣了，“積累這些幹嘛？”

張泰傑彷彿看弱智一樣看著他，“根據這些資料，可以依靠演算法來做預判，每一個地方大概有多少人有出行需求，能夠極大提高效率，減少浪費。”

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