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關煌自然不知道已經有人打算當紅娘,為他牽橋搭線。
自從出行、外賣兩大市場穩定後,他便把主要精力放在抖音的拓展上。
用一句話形容目前短影片領域的格局,那就是:
兩大型別,各有千秋,
四大平臺,優勢明顯。
兩大陣營說的是UGC(普通使用者)和PGC(專業使用者)。
前者影片時間偏短,具有較強社交屬性,典型代表包括快手、抖音。
後者影片時間相對較長,更像是新鮮內容與資訊的傳播平臺,典型的就是火山和秒拍(偽造)。
四大平臺:快手、抖音、火山、秒拍。
自轉型以來,快手選擇去中心化,打造普通人的短影片社群,2016年11月,月度活躍使用者已高達1億,日活也超過4000萬。
秒拍在內容的生產環節,鼓勵達人使用者分享自己的成功經驗,幫助內容創作者提高短影片質量。在內容變現環節,幫助創作者與廣告商進行合作從而實現廣告變現。
火山小影片瞄準三四線城市,重視農村市場,不斷嘗試發掘中長尾創作者的商業價值,打造出全民可以參與的短影片應用。
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肖文文:“不同於其他短影片應用,我們在成立之初,就和明星大V及專業的製作團隊合作,力求幫助使用者拍出“潮酷炫”的影片,以吸引年輕的使用者群體……”
今天是抖音的年終報告會暨春節品牌推廣研討會。
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