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我大氣不敢出地跟在楊建國身後。

“下車間要戴安全帽，你安全帽呢？哦，瞧我，新調來的得去安全部申領呢，走，去領一頂！”

老楊大大咧咧的，我感覺其實他人還挺不錯的呀。

不一會兒他就帶著我上安全部領了一頂黃色安全帽。

公司安全帽實行分級管理，基層一級員工紅色，基層管理人員藍色，職能部門及公司辦公室人員黃色，公司領導白色。

這樣人看帽子就知道你屬於什麼級別的人員了。

出了安全部，我照例跟在老楊屁鼓後面，沿著廠區內部道路往生產區走。

廠區綠化很差，因為硫酸裝置採用硫鐵礦制酸，受揚塵汙染相對較大，綠化隊長換了幾任，就是沒有辦法在生產區栽活樹木。

而且，磷肥廠又只採用旋風分離器+二級水洗滌除塵，效果不甚理想，揚塵非常大，周邊農田屢屢被磷肥廠煙囪飄出的”肥料“給肥死。

然而，還有另外一說，是汙水處理廠經常超標排放，被農民取作灌溉用水，導致作物承受不住而死。

對了，春陽化工經過幾次管理變革，生產一線目前設有硫酸廠、磷酸廠、磷肥廠、合成氨廠、氟鈉廠、汙水處理廠六大分廠，還有一個專項管理的磷石膏尾礦庫。

我原來就是氟矽酸鈉廠，當然，對於工作了十多年的老油條，其他分廠的生產工藝、主要技術線路、裝置特點等都還是有所瞭解。每兩年一次的公司級大檢修，裝置管理部也會把六大分廠的機修工合併起來集中管理，充分發揮優勢資源力量，著力解決急、難、險、重的主要工作，最大程度減少不必要的資源浪費。

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