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說到企業年會，其實一般來說要有一個主題，也就是中心思想。

可以是總結，也可以是期待，也可以是企業文化的濃縮……這方面，其他企業的年會其實挺有借鑑意義的。

比如說小米公司2018年的年會，說實話就挺不錯的，不僅年會召開之前小米的董事長、CEO雷教主首先發表了演講，並給小米設了個新目標：10個季度內，國內市場重回第一。為了帶動氣氛，年會一開場雷教主還攜各位大佬表演了《新長征路上的搖滾》，雷軍換上了海軍衫、軍綠褲，繫上紅領巾與小米公司的一眾大佬一起獻上了勁歌熱舞，引起了臺下的陣陣騷動。據當時年會節目單顯示，有雷教主出場的節目還不少，其中第一個是開場的《新長征路上的搖滾》，期間還有魔術《心有靈犀》和全體演員表演的《真心英雄》等。

這麼說吧，大多數的老闆，其實都是表演慾望比較強烈的性格。因為有強烈的表演慾，才喜歡站在臺前，才會有一種勇往直前的個性。一般的成功人士，最起碼的，你得有演講的能力，有了演講的能力才能說服投資商，才能鼓動更多的人跟隨自己一同奮鬥。演講的慾望，其實也是表演慾的一種，所以大凡能夠成功的人，大差不差的，都有類似的慾望。

當然也並非絕對，起碼周方遠就不是表演慾強烈的人格，所以他本來是不會成功的，只不過他佔了一點便宜，他是重生者，他只需要按照記憶裡的一些時間順序發展就可以了。

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