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同樣，還是當週方遠身處米國的時候，在太平洋的這一次，華夏國內，幾家外賣平臺的戰爭悄然展開。

因為遠方集團的智慧手機，將無線支付的時代生生提前了好幾年，周方遠的那些高中同學，在他的指點下，創辦了外賣平臺。

如果只靠他們，當然很難將平臺做大，所以遠方集團投資了外賣平臺，依靠強大的資金和渠道，硬是掌握了最大的市場份額。然而，其他企業也不是吃素的，不僅在智慧手機領域，有三星和蘋果競爭，也有幾個外賣平臺，依靠著這兩個手機來和遠方集團競爭。

這種情況，其實前世就已經出現過不止一次了。

外賣平臺對於品牌及個人店鋪支援確實是外賣平臺給予品牌店更大扶持。因為品牌店不止是菜品還是服務都比個人店鋪要強的多，但品牌店，大多數來說吧，比個人店鋪成本要高很多，同樣的價格競爭，即使平臺補貼，品牌店單量也很難高過個人店鋪。

品牌店不完全靠外賣盈利，很多品牌店外賣只是佔了其中一部分。比如西安的肯德基麥當勞甚至是邁德思客等品牌外賣單量都少，很多都在一千單左右，但是同樣的漢堡個人店，很多都在四五千單量了。如果平臺不支援優質的品牌店，這些品牌單量會更少，慢慢就會奚落平臺。平臺需要優質的品牌店提高質量，但有需要勇猛的個人店來衝殺。

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