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“日常管理？”唐鑫試探著問。

徐楊笑笑：“太籠統。”

確實太籠統。

日常管理，四個字很簡單，但實際上呢？

總經理真不是那麼好做的。

沒有管理經驗的人，在這個位置上真坐不住，除非是那種天生的管理型天才。

唐鑫是那樣的天才嗎？

顯然不是。

不過他也沒為難唐鑫，而是笑著說道：“管理工作說簡單也簡單，說難，也難，簡單是因為不需要做具體工作，對技術層面沒什麼要求，尤其是咱們的安保行業，也不需要什麼大局觀、前瞻性，主要任務就是管理好下屬、分配好具體工作、監督好財務狀況，最後是接人待物，要學會和各種人和事打交道，這就很難了。”

說到這裡反問：“你擅長交際嗎？”

“不是很擅長，”唐鑫老老實實的回答。

“看，這就是你的不足，也是最大的不足，好在這能鍛鍊，再內向的人，扔那種崗位上鍛鍊個三五年，再不擅長也能鍛煉出來，”徐楊接著問：“你有管理三四百人的經驗嗎？”

“也沒有。”

“這個就不是那麼好鍛鍊的了，要看天分，不過安保公司人員結構比較建大，也就財務、人事、後勤和訓練行動部門，咱們公司的財務不用你管，人事方面也不復雜，你對內抓著訓練和人員分配工作就可以，應該沒問題吧？”

“這個沒問題，”唐鑫使勁兒點頭，訓練和分工，這是他的強項。

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