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“小成，既然你說到這裡了，那我也給你說一個故事”。

常華對於自己的兒子，並沒有苛責，也不是一味的強壓和專制，反而是透過平等溝通的方式；

這也是常成平時遇到問題，願意和自己父親溝通的原因；

一個專制的父親，和一個平等溝通的父親，兩者產生的效果截然不同。

“你應該還記得你黃叔叔吧，就是黃氏集團，去年破產的那個”；

“你知道你黃叔叔之前是做什麼的嗎”？

沒等常成回覆，常華繼續道。

“是的，最開始，黃氏集團和咱們一樣，都是做電子元器件的，賺到第一桶金後，咱們集團繼續在電子方面深耕，你黃叔叔則是讓黃氏集團多元化轉型發展，幹了很多業務”；

“有房地產，有金融投資，其實就是炒股，還有物流等等”；

“你可以理解為，以前什麼賺錢，黃氏集團就想插一腳，去幹一下”；

“事實上，黃氏集團以前發展的很好，咱們常氏集團估值50億的時候，黃氏集團估值都超過200億了”；

“但去年，股市兩極分化嚴重，再加上房地產也是哀鴻遍野，估值200億的黃氏地產最後破產了”；

“而咱們常氏集團雖說估值也就增長了20%，達到60億，但咱們的穩步增長，這才是對社會，對投資人最好的回報”；

“很多人都說我固執，不懂得做生意，思想僵化”；

“其實，長久，才是最好的回報”；

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