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第一百零二章:從童家危身上吸取經驗和教訓

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二零零一年的七月份,在國內的很多地方都已經開始出現了很多的網咖了,國內股民的數量正在快速的增漲起來,企鵝聊天軟體註冊使用者超過了二千多萬,同時線上人數超過一百萬,移動企鵝是也開始出現在手機上,很多的年輕人開始習慣上網聊天,迷上了上網衝浪,看影片,聊天,打遊戲。

美雙網創始人做客星浪網,與網民一起探討國內網際網路發展之路,星浪公司也早就進行了宣傳預熱。

因此,關注這一次現場直播的人不在少數,很多的網民都在關注著網際網路的發展。

童家危繼續在做客星浪網,回答著網民們感興趣的問題,而章雲峰此時也正坐在電腦前,關注著這一次的星浪網現場直播,聽著童家危面對網民的各種提問,又怎麼應對這些明顯有點刁難,十分不好回答的,稀奇古怪的問題。

“三明治的管理方式,指的是我國本土的企業,如果要在本土經營的情況下,如果要成為一個國際級的專業性公司,最佳的管理模式是最高層是我們國人,中間層是發達國家的職業經理人,底層也是我們國人。”童家危說道。

“原因是高層需要有一些前瞻性,對市場有深刻的瞭解,和戰略的制定,外國人對我國的市場瞭解遠不如我們國人。中層是國外的職業經理人,因為他們有很專業的橫向,和縱向的溝通,以及團隊合作能力。底層因為面臨客戶,所以對我國的市場需要非常瞭解。同樣需要我們國人來做。”

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