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許小艾的預產期在兩週以後，但是這兩天開始她就不停的全身出虛汗。

今天一大早，去到公司之後，剛剛坐在她的座位上，就覺得心跳加速。

盧珊珊幫她倒了一杯水，喝了幾口，忍受著有些反胃的感覺，開始看起桌上的資料。

資料很厚，她一邊看一邊畫著重點，還拿著一個筆記本在旁邊做思維導圖。

思維導影象一六色的大樹，慢慢的越分越細。

她正在把他們手上的事情重新再梳理一遍，生怕在遺漏什麼細節。

還有兩個事項是等著她來做決策的，一個是It外包人員的採購，還有一項。、是新舊會計準則轉換的方案。

第1項還好，這是每年的IT預算，在不停的上漲，許小艾手上籤批過來的費用也呈數量級的增高。

不過作為金融行業，IT的投入是必不可少的。而且每年都是要加大投入，尤其是像今年服務信託系統改造以及家族信託的系統投入，又是花了很大的一筆資金。

想想也是有一些心疼，這些業務還沒見到賺錢的影子呢，就已經開始要大量資金的前期投入了。

報上來的人力外包方案大約需要50個人，現在IT外包人員的行價是一個人每個月最少3萬塊。

這一個月的支出就需要150萬，一年將近2，000萬的外包人員的費用是怎麼都少不了的。

信託公司的正式的IT部門的員工並不是特別多，他們最主要是負責對接外部的開發機構，還有就是讓他們派出人員做後期的運維。

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