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年底了。

事情確實很多。

各種的會議總結，各種的報表彙報，還有專案結賬資金回籠等等。

全都接踵而來。

辦公室也是忙得不可開交。

花姐和清姐兩人也是怨聲載道。

可是沒辦法。

因為這裡面有一個不是規矩的規矩。

那就是每個部門的專案。

都必須在12月31日完成閉環，絕不能拖到明年。

就算實際完不成。

也要在資料或者在系統上把它“雲”給完成。

所謂的這個“雲”完成，那就厲害了，厲害極了。

具體說也就是在系統上把這個專案閉環了。

就是假裝它完成了，這樣說好像不太好聽。

應該說是提前完成了。

嗯對的。

比如今年公司要在巴圖馬鎮計劃新建一個自來水水廠以滿足人民群眾日益增長的用水需求，但是這個專案但是由於一系列的徵地糾紛，材料發貨，人員不足等原因。

導致了今年完成不了。

所以只能提前把它給完結了。

原因嘛，其實很簡單。

因為公司的財務都是一年一結的。

專案不能跨年，要是過了經費就很難申報了。

還有一個就是每個部門所申請的錢，也是一定要花完的，因為每個部門每年的資金都是根據你上一年開支所決定的。

比如說你的部門今年的預算申請是要花一百萬（瞎編的）。

那就一定要花一百萬。

少一個子都不行。

如果沒花一百萬。

那你的部門預算計劃就不準確了。

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