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兩週之後,先聲藥業對燦時集團的收購正式落下帷幕,並且,燦時被收購只是這一次柳家大規模收購的一個縮影。
全國排名前十的SUT供應商,有6家被柳家收購,佔據了國內SUT市場60%以上的份額。
柳家在這次收購中投入了巨量的資金,即使有醜國的支援,內部也出現了明顯的資金緊張,但高層管理人員倒並不為此感到焦慮,因為醜國的資金已經開始劃撥,甚至有一部分他們已經拿到了銀行報文。
如果順利的話,剩餘的上千億資金很快就能獲得入賬,填補大規模收購造成的資金缺口。
所以,按照此前制定的計劃,他們立刻開始了對國內SUT市場的施壓行動,意圖透過對SUT產品的控制,拖慢免疫重建專案的進度,從而將其作為談判的籌碼,去爭取免疫重建專案的席位。
燦時集團。
這是燦時被收購後胡立第一次來上班,他站在公司門口,看著真被工人替換掉的“燦時”的招牌,從今天開始,這塊招牌的前面將會加上“港城先聲”四個小字,雖然似乎不那麼顯眼,但所有人都明白其中代表的含義。
哪怕是已經提前跟總技辦聊過、有了心裡準備,他還是忍不住有些犯惡心,畢竟,那家公司在業內的名聲實在是太臭了,臭到只是看一眼就有生理反應的程度。
跟他站在一起的還有不少同事,這些人都是當時簽字的員工委員會的核心成員,也基本都在燦時集團中處於管理層的位置,所以才會被要求在一切還沒有就緒的時候就來報道,提前討論後續規劃。
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