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今年，總部支援全國版專案的效率很高。節後上班第二週，SMB專刊這個小專案的團隊已經建起來了。

宋良秋領銜編採團隊，加上他自己，也就是三個記者。

任靜從其他專案抽調了一個記者過來，有一些技術背景。

另外，這一週招到了一個新記者，理工大畢業的，有一年IT媒體從業經驗，還是個女記者，能做評測的。

此外，方建也能做一些評測，分部的網管謝軍也能做。

評測室也弄好了，做一些簡單的IT產品和軟體評測是沒問題的，可以搭一個簡易的中小企業應用環境。

業務員就更容易招聘了，新招了兩個，都在IT媒體幹過的。

2000年，CPI因為全國版的成功，在京城IT媒體圈的名氣也更大了。

高陽讓方建繼續刊登記者招聘啟事，周文彬抽調到市場部，還得招一個記者補缺。

開年後的兩件大事，落實了，開始推進了，高陽心頭的一塊大石頭，也落了下來。

接下來，重點是推廣SMB專刊，和巡迴式渠道論壇了。

馬上就要舉辦幾次客戶推介會。

高陽重點在忙這個，萬鴻也在忙。

高陽現在是總經理，雜事比去年更多了，每一週都要看一些報表，跟蹤銷售進度，拜訪客戶，開一些例會，等等。

好在，工作迅速進入了正軌，每天倒也有一些空閒一點的時間。

高陽終於有時間來考慮丈母孃那200萬資金的投資問題了。

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