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鬧鐘再次停頓。以查又撥動它兩次。屋內的場景又變化兩次。經理並沒有阻止——似乎只是因為不能，而非不想。以查開啟鬧鐘，拉出裡面的一根弦，繃緊，又連續按動鬧鐘。

形狀的碎片在屋內飛來飛去，結構體經理縮成一團，兩隻手防護似的交叉在胸口。“您怎麼會用這個的？”

“你應該還沒解釋完吧。組織位置的事情。”以查沒回答，專心致志地把鬧鐘搓得冒起煙來。

“老闆。您已經看到了啊。”經理猶豫著說，“剛才的引擎就處於組織位置上。”

“如果再換個分類法去看呢？”

“如果您說的是材料配比之類的分類，那也屬於一種組織位置。”

“重複性的問題呢？”

經理盯著粉塵飛濺，形狀碰撞的房間中心，剛才那種從容不迫的感覺從他身上消失了。

“啊。感謝您的提醒。”他頓了頓。

“是這樣，老闆。”經理謹慎地開始解釋。“首先，這是個很罕見的問題。即使外表再相似的事物，也會有丁點不同。‘製造’總是有誤差的。

即使是因同樣規則而產生的純法則生物，也會因‘生命’的瞬時產生形成一些差別。這也會導致結構的改變。只要觀察的標準足夠精細，還是能夠區分其中的微小的不同。”

“你是說，生命即是變數咯？”

“生命即是變數。”結構體經理點頭。

以檢視他一眼，平心而論，這位高大而方正的經理是他見過的最易於溝通的法則生物。也許是經常接待外來顧客的緣故，他能使用許多泛位面的詞彙，還能以非法則生物的角度談論問題。

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