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採用品牌直營店，胡來考慮了很久。

經銷商模式固然能夠收取加盟費，能快速獲得大量資金，但胡來有自己的考量。

售後、服務以及品牌影響力這些因素都不是讓胡來選擇品牌直營店的關鍵。

胡來最看重的還是線上線下統一零售價。

系統裡最重要的積分就是靠銷售產品獲得，而要保證產品銷量，一定要把渠道握在自己手裡。

而線上線下統一銷售價，不僅讓消費者覺得舒坦，更方便產品定價。

雖然品牌直營店投入成本大，但是值得。

胡來接著說：“當下公司困難，沒辦法全國開店，不過我們可以先計劃，重點城市先試開，慢慢拓展。”

“現在產品線單一，只有一款‘涅槃’腳踏車，就像張經理說的，不可能一款車撐起一個店。”

“所以接下來我們會盡快地增加產品線，不僅僅是腳踏車，我們以後可以生產別的產品，比如電動摩托車。”

三人聽得面面相覷，他們算是鳳凰廠最核心的高層了，這還是胡來首次提出要造別的產品。

伊一也很吃驚，她一直在胡來身邊，這也是這第一次聽到胡來透露出想要跨界的意思。

韓明深耕腳踏車行業這麼多年，一時有些反應不過來，除了造腳踏車，他別的也不懂啊。

伊一和張開平聽到胡來說要做類似“大米”的公司時候，還以為是專賣腳踏車的直營店，沒想到是要跨界。

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