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雲亭酒店。

這家酒店的規模不小，有專門用於大型聚會的豪華包間，附近很多公司的年會，都是選在這裡舉辦。

208豪華大包間。

神機科技這四十來號人，一共擺了五桌的酒席，此時眾人已經開始吃起來了。

因為今天是週五的緣故，溫言索性就給這些人多放了半天的假期。

也就是說，吃完這頓飯以後，這些員工直接就可以進入幸福的週末時光了。

畢竟，溫言又不是黑心老闆，這些員工加班加點忙了這麼久，該有的福利還是要有的嘛。

因為下午放假的緣故，溫言也沒有禁止大家飲酒，席間推杯換盞，員工笑聲不斷。

關於管理員工這方面，溫言也向王洛棲請教過經驗。

在瞭解神機科技員工的大概資料以後，王洛棲給他的建議分為三步大綱，以及諸多細節。

第一步，在創業初期不要制定太過嚴格的規章制度，而是要以感情為紐帶，實施親情化管理，與手下的員工打成一片，增強員工對公司的凝聚力。

第二步，在神機科技進入正軌，員工超過一百人以後，便漸漸完善公司的制度，提升自己的威嚴，用制度去管理員工。

第三步，當神機科技在動漫行業嶄露頭角以後，便根據公司的特點，制定企業文化，增強員工的歸屬感。

神機科技目前便處在第一階段，溫言也聽取了王洛棲的意見，採用親情化的管理方式，所以他和員工相處的還不錯。

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