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會議結束之後。
杜青青跑到張碩辦公室,彙報了調整之後的外賣業務拓展方案,主要變化就是外賣配送業務的承包方式。
“我跟裴總商量之後,決定採取一個折中的辦法。”
“怎麼個折中法?”張碩就很好奇。
“青橙零售註冊一家全資子公司,公司名稱就叫濱海青橙配送服務有限公司,整體負責母公司的外賣配送業務。”杜青青彙報。
等於是自營,但又跟母公司進行了一定程度的切割。
隔離了一些風險。
這是很常見的企業管理手法,任何一家大型企業,名下如果沒有百餘家子公司,那都不好意思說自己是大企業。
就是層層風險隔離,設定一道道的防火牆。
“註冊子公司還有一個好處,就是可以為外賣員設定獨立的,更為靈活的薪酬體系。”杜青青補充。
青橙零售的薪資體系,基本是向青禾科技看齊的。
外賣員薪酬採取的是“基本工資+訂單提成”模式,確實不合適跟青橙零售混在一起,容易引起內部傾軋。
“可以!”
張碩沒怎麼猶豫,就同意了杜青青提出的新方案,同時提出新的要求:“設立的子公司你要親自抓起來,再安排一位得力干將。”
他可不希望子公司又出亂子。
“我已經在跟蔣總監溝通,準備透過獵頭挖人了。”杜青青也算是吃一塹長一智,現在知道要懂得用人了,而不是一力蠻幹。
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