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有句話怎麼說來著：“最瞭解你的人，往往是你的敵人。”

論對萌芽的研究。

無論礽魚，還是陸建，都要遠勝網際網路行業的其他高管。

因為他們都跟萌芽交過手，而且也都在萌芽手上吃過虧，彼此又是全面競爭的關係，研究得自然比旁人要更深入一些。

“青橙科技不補貼，那就輸定了啊。”段軒表示無法理解。

“可如果從一開始，青橙科技就沒想過要在外賣這一塊，跟我們分出個輸贏勝負呢？”陸建的思維卻是變得越來越清晰。

他試著將自己代入到張碩的思維模式中去。

印象中。

萌芽集團旗下的子公司雖然在營銷上舍得花大價錢投入，比如薇信的兩次經典營銷案例，前後砸了好幾億。

但從未見萌芽做無畏的燒錢舉動。

哪怕是跟咪聊在春節期間的競爭，也都是各玩各的。

而且人家也確實玩出了水平。

“這更不現實了，青橙科技的主營業務不就是外賣嗎？濱海城又是青橙科技的大本營，丟了濱海城，那青橙科技還有什麼存在意義？”段軒問。

“問的好！”

陸建神采奕奕，“你可知道，青橙科技跟青橙零售之間的淵源？”

“不太瞭解。”

這可把段軒給問住了，他是上個月才被派來濱海城主持工作的。

別說什麼淵源了，就是對青橙科技這家公司，段軒也是一知半解，因為青橙科技對外披露的資訊非常有限。

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