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蝴蝶總是不經意地閃動翅膀。

正因為萌芽的出現，打亂了騰達的發展節奏，讓騰達的泛娛樂化戰略提前了兩三年，看上去變化並不大，內裡的影響卻是難以估量。

最簡單的一點。

騰達2010年全年的利潤也就八十億。

這次為了提前啟動泛娛樂化戰略，考慮到後續的經營支出以及在音樂、影視劇等內容方面的版權支出，騰達幾乎等於把去年一年的利潤砸了下去。

哪怕豪橫如騰達，估摸也是有點吃不消的。

這一單之後。

短時間內，騰達都不可能再有什麼大動作了。

而如果推遲到三年之後，2013年騰達全年利潤高達155億，是2010年的兩倍，那時要推動泛娛樂化戰略，就會輕鬆很多。

不像現在。

看上去很風光，卻有一點放手一搏的意味。

張碩可也是收到訊息，最近騰達不僅在泛娛樂化戰略上加緊佈局，還在投資領域提速，現金流消耗快的驚人。

不得不說。

在危機感這一塊，二爺屬實是三巨頭中最緊張的一位。

相比之下，千度的那位主就很有一點優哉遊哉的意味，直到現在，都還躺在原來的功勞簿上，並沒有翻身大大戰的意思。

就很離譜。

騰達在大文娛領域的這番大動作，甚至驚動了遠在漂亮國的曹嚴華，談判間隙還專門跟張碩通話，討論了騰達的泛娛樂化戰略。

“怎麼樣，青鳥還要搞泛娛樂化嗎？”張碩在電話裡笑著打趣。

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