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“關於國潮，我能想到的有三大塊。”

張碩繼續他的表演。

“一是扶持那些已經沒落或者發展不暢的國潮民族品牌，比如說絔象泡麵、回利鞋、飛躍鞋、洪星邇克、健利寶、苝冰洋、鳳煌牌、大寶等等。”

這些個民族品牌很多都是被外資擠壓，或者是惡意收購之後冷藏的。

以前可能沒有重新崛起的機會，但張碩卻知道，隨著時間推移，華夏百姓的民族意識會越發覺醒，對民族品牌也會越來越認可。

只要進行現代化改造，一定能夠取得成功。

還是那句話，做好產品難，做好品牌更難，這些個品牌，可是承載著很多七零、八零後的童年記憶。

無形的品牌價值，絕對的難以估量。

“二是關注新近崛起的國潮品牌或者國潮趨勢，比如漢服、青銅製品、龍泉寶劍等，都是非常具有挖掘潛力的行業或者品牌。”

尤其是漢服，未來的市場規模絕對充滿想象。

別的張碩不清楚，只他觀察到的，未來幾年，小孩子穿裙子的款式中，漢服或者仿漢服款式，已經佔到越來越大的比例。

果然。

培養國潮品味，還得是從娃娃抓起。

“三是新文創。”

“什麼是新文創？”

前面兩個杜青青等人還能理解，最後一塊就沒聽懂了。

得。

又是大老闆發明的新詞。

“新文創，就是新時代背景下，以ip構建為核心的文化生產方式。比如說故宮，其實就是文化領域的一個超級ip，卻沒能充分發掘其潛在的商業價值。”

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