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“你的意思是繼續托盤吃進籌碼，引導市場情緒的爆發。”聽見蘇禹這番話，黎夢驚訝地回道，“可這種大幅高開的市場形態下，面對眾多短線獲利資金的拋售，以我們餘下的可用現金量，想托住這樣的盤，改變市場的形態走勢，非常困難啊！”

蘇禹微笑地道：“自然不能強託，得等昨日追倉的眾多短線獲利資金拋盤，以及場內其它套得不深，對後市又明顯缺失信心的部分浮籌，在開盤高漲的情緒中，消化掉一部分，減輕了盤面上行的壓力，方才能托盤引導情緒，帶領大盤持續上攻。”

說到這裡……

蘇禹頓了頓，又問道：“咱們兩支主力基金，合計可用資金，應該還保持在20億左右吧？”

“嗯！”黎夢應道，“後臺合計可用資金20.89億，但得益於昨日兩市的全面反彈，兩支基金的持倉市值有所擴大，現在兩支基金的持倉水平線，已經快到達85%了，按照你所說的持倉動態平衡原則，我們還得減掉部分持倉，回籠一些現金才行。”

“就當前的市場成交額情況，20億資金，引導情緒，維持盤面，足夠了。”蘇禹說道，“至於減倉回籠資金，繼續保持持倉動態平衡，可以等今日盤中情緒進一步穩定之後，再慢慢減。”

既然他選擇在這個時間點上，掀開了‘基建’主線行情的大幕。

那當情緒湧動起來，市場信心，開始死灰復燃的時刻，他就有必要以最強悍的姿態，把這條主線的持續賺錢效應打出來，打出市場的反彈空間，也打出基金在這個領域建倉的大規模籌碼利潤。

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