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開農家樂的事情，被正式納入了日程。

陳理倒也沒指望說這個農家樂能給他賺多少多少錢，更多還是陳理在摸索一種商業模式。

養殖+餐飲，兩者互相結合！

這樣的商業模式其實並不新鮮，前世有許多餐飲企業都這樣幹過。

而陳理如今這樣選擇，除了前世他對餐飲業有一定了解之外，更多的還是因為他對系統改良過後的家禽有足夠的信心。

網

陳理相信，憑藉系統改良後的食材再搭配合適的管理，他有信心把這種商業模式好好做下去。

所以~陳理需要先摸索一下，然後再進行以後的規劃。

因為在陳理的長遠規劃之中，無論是養雞場，還是炸雞店，甚至是以後的餐廳...遲早都是要推向全國甚至是全球的。

只不過在向外發展之前，陳理有必要先行熟悉和摸索一下！

盲目的上馬新專案...那絕對是大忌。

如果陳理這個領頭人對自己的專案不瞭解，全部交給別人去做...那絕對是不負責任的。

飯要一口一口的吃，路要一步一步的走。

陳理的餘生還很長，他有足夠的時間為自己以後的人生打下基礎。

而一旦等他熟悉了之後，他就會像炸雞店那樣直接開啟一條快車道。

是的~炸雞店已經邁入了發展的快車道。

以如今炸雞店的規模，甚至不需要外部投資，光是炸雞店每個月本身的收益，就足夠新開三家分店。

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