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“倫敦的突發事件嚴重影響到我們的全球戰略。

雖然短時間內來看獲得了超乎想象的流量，但是這些流量的關注熱點全部放在了魔法上面。

目前來看沒有人繼續關注我們新一代腦機連線VR產品。

在整個歐羅巴聯盟投放的廣告熱度遠沒有達到預期的效果。

即便在短期內重新舉辦一次全球產品釋出會也無法達到預期的效果。”

有的人會覺得釋出會現場發生這種全球性的爆點事件，是一件好事，能夠吸引全世界的目光。

實際上這種事件需要分具體情況討論，最重要的在於能否把事件的熱點轉化為消費者的購買慾望。

而魔法爆點事件是在科創未來的釋出會上舉辦沒錯，問題在於潛在的消費者不會因為看到新聞從而產生對腦機連線VR的購買慾。

對於腦機連線VR這種帶有壟斷性質的消費電子產品來說，它也不需要這種熱度。

它只需要一箇中規中矩的釋出會，讓它之前的使用者和潛在使用者對於新一代腦機連線VR有哪些技術上的革新。

做到這個程度就夠了。

就像前面幾代的iphone一樣，它在全球範圍內已經呈現出無人可擋的趨勢，就不會搞出什麼么蛾子來吸引不必要的熱度。

iphone從來不會把自己的產品和某類標籤繫結在一起，大米早期想要異軍突起而把自己的產品和價效比這個標籤進行一個繫結。

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