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時間，在某些關鍵時刻，是博浪集團發展過程中的最大敵人，甚至沒有之一。

在這個資訊化高度發達的時代，在這個基礎規則已經由形成生態從而讓全世界都無法擺脫的當下，另起爐灶的成本不僅僅是研究方面的，還有使用者習慣、廠商適配、市場接受等等各個方面。

此外，最最最大的阻礙是以阿美莉卡為首的歐美地區對中國、中國公司這種另起爐灶的警惕、反對、壓制。

博浪能從一片混沌中走到現在這一步，還沒有被強勢打壓，是因為各方面共同維繫了一種微妙的平衡。

如今，臉書因為被博浪透過美股市場直接拿捏住了，於是對推出Stars版本不再那麼抗拒。

甚至是十分積極的。

但……輪到博浪不積極了。

博浪甚至有意的拖延著臉書的和談誠意，甚至用上‘大過年的’的這種理由來顧左右而言他等等。

臉書方面都急了。

所以才有李澤所說的，拖不下去了。

大家都是商業公司，很容易聯想到各種亂七八糟的商業策略，臉書也是一家舉世聞名的巨頭級公司，耐心也有限的嘛。

現在，溫良對這件事情的整體看法與處理措施就是……

轉移注意力，明確競爭範疇。

畢竟也沒誰規定說博浪在美股市場上持有臉書，只是為了星辰系統海外版Stars的StarsApps的生態建設。

應用網際網路生態和終端兩方面的大方向事務敲定之後，溫良也提到了一些事情。

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