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姚遠回到辦公室,又連續下令:

"SHE的《波斯貓》,陳綺貞的《旅行的意義》,信樂團的《海闊天空》,飛兒的《Lydia》,馬上去給我談授權,我要在廣告裡用.哦,還有金莎的《豬之歌》!"

這幾首,全是上半年新發行的專輯或單曲,大多耳熟能詳.屬下一聽,提醒道:"姚總,蔡依林《愛情36計》也很火,要不要……"

"不要,煩她!""好的!"

"再去找些80年代和90年代初的流行歌曲,要授權,說我們拍短片用."

"短片???""怎麼?""哦哦,好的好的!"

屬下不再多言,自去處理.

今年出了不少好歌,下半年還有《江南》《七里香》,社群一直想找周杰倫做代言來著,因為他有一首《我的地盤》,再適合不過.

但很可惜,這歌是動感地帶預定的廣告曲,攥在移動手裡.

姚遠親自操盤這個專案,除了給MP3做推廣進而帶動大賣場的流量,更有將[麥窩音樂][麥窩商城],變成一個較常規的音樂推廣銷售平臺.

相對於社群電商,音樂賽道最容易.

他想盡快的幹掉實體發行商,將[音樂]版塊獨立出去,與千千靜聽一起,變成一個"音樂盒子"業務.

別小看音樂賽道,後世網易雲都上市了,市值也一百多億呢.

現在野蠻時期,由得他胡搞,以後市場越來越細分,社群就像一個大孵化器,以後會孵化出一個個具體業務.

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