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茵茵去了趟洗手間，回來已經恢復平靜。

她挺喜歡這家湘菜的，吃了一塊剁椒魚頭，道：「不能做推特，那隻好做備選專案了。」

「什麼？」

「B2C垂直電商。」

「理由呢？」

「投資風口啊！」

「沒了？」

「這還不夠麼？」

「夠了夠了！」

姚遠非常欣慰，創業嘛，首選肯定是自己喜歡做並且有市場空間的東西，如果不行，就把個人因素刨除，只剩下市場。

倆人開但期心的繼續吃飯。

例外的是唯品會。

（冇了……）

但那些分類B2C不一樣，營業額很快就會陷入瓶頸，紙老虎原形畢露。

還有但期成本高，利潤薄，早期燒錢打價格戰，虧本賺吆喝，構造出虛假繁榮的市場，一旦把錢花完，自然就廢了。

因為京東每年營業額是小幅增長的，大家都清楚，只要把物流建設好，此後便是一馬平川。

這是成熟的創業思維，茵茵已以很成熟了。

「比如化妝品呀、母嬰用品呀、女裝呀，還沒想好，就這個方向。」

比如聚美傳傳優品的老闆陳歐，當年一句「你為自己代言」紅遍大江南北，結果3年敗光了120億，後來去搞共享充電寶了。

姚遠清楚分類B2C的發展脈絡，卻不打算阻止茵茵。

張茵今年24歲，畢業2年，放在正常的年輕人身上，正是初入職場，心性不穩，懵懵懂懂的時候。

特別他請人幫忙，最高的謝禮就是一頓七星級酒店的社交套餐，包括一頓飯，以及過夜費和養生費。

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