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九月末，草茶廣州兩店開業。

與此同時，合肥、武漢、長沙三個省會的門店，也在緊鑼密鼓的籌備之中。

這得益於公司八月和九月兩個月的良好財務狀況。

受奶茶妹妹走紅的廣告影響，杭州、南京、上海、福州、南昌，包括臺市本地的一共十四家門店，八月和九月的業績近一步提升,兩個月相加，一共為公司帶來近九百萬的純利潤。

所以佈局合肥、武漢、長沙三個地區，還只是李丘澤的先手，如今他已經開始籌劃進駐重慶、成都、貴陽、昆明、南寧這五座城市。

打算分兩個批次。

總之在年底前要全部實現。

熟悉地圖的人就知道，這些城市串聯起來意味著什麼。

李丘澤走的這種模式，與傳統商業思路完全不同,饒是他在這十四座城市中全部開設兩家門店，加上臺市的四家店,籠統不過也就三十二家門店。

單從數量上講，還比不上早前的歐香閣和現在的一縷茶香。

但它的商業版圖和造成的影響力，繼而打造出的品牌價值，則是完全不同的。

當然了，這樣的大踏步行軍、分散式發展，也得益於他對草茶產品的絕對自信。

這就好比市場上賣的全是刀切饅頭，你突然拿出灌湯包一樣。有些人或許嫌貴，但本身就喜好麵食的人，絕對不會說不好吃。

不火是沒有道理的。

生意很紅火，李丘澤也乾得很起勁，公司其他人同樣如此，底層員工或許只關注於領先行業、月漸提升的待遇，但在管理層心中，一棵花蕊逐漸綻放。

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