<!--go-->

說了這麼多，陳江海也不想再吊著許天和了，他直接豎起三個手指。

“想要做好一個服裝品牌，我認為主要是是三個方面。”

這一下，許天和跟白銘城都認真了起來，全都下意識的坐直了身軀，直勾勾的看著他，擺出洗耳恭聽的態度。

“第一，那就是這個品牌的定位，一定要清晰。”

為了講清楚這一點，陳江海簡單舉了一個例子。

一家服裝公司管理層，定位的目標消費者是年齡在十四到二十八歲之間。

學生為主，大中城市，喜愛運動，崇尚新潮時尚和國際化的流行趨勢。

但最後真正購買他們服裝的核心消費者人群，年齡在十八到四十五歲之間。

他們大部分居住在二級城市，中等收入，並不會太崇拜新潮。

也就是說，這家服裝公司對於消費者群體的定位，一開始就是錯的。

這種情況下，他們很多的產品，其實是賣不出去的。

想要改變這種情況，就得改變商品，或者重新定位消費者群體。

對於這一點，許天和兩人頻頻點頭。

陳江海的這一番話，其實用在任何的企業，都是適用的。

見兩人沒有什麼問題，陳江海繼續說了下來。

“第二，一定要注重品牌故事。

想要做好一個品牌，一定要有故事，而且一定要會講故事。”

對於這一點，許天和兩人是真的聽不太懂了。

講故事？

講什麼故事？

這在他們看來，好像離他們有點遠。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.ebook8.cc

(＞人＜；)