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“不錯的曲目，但這是什麼新的營銷套路嗎？”

綜合運營部經理辦公室，康格里夫面對著桌上的開票工聯單，陷入了無窮無盡的思考。

站在他對面的財務負責人奧爾佳也表情愣住：“這一劃票方案的平均票價在11.25，也就是說，我們的總票房約是22960…”

“…個便士，約摺合90多鎊。”

“兩位數的營收？”康格里夫正飛速運轉著他那多年從客戶口袋裡搞錢的生意大腦，想著這一新套路到底之後會是如何變現的。

奧爾佳也有類似的思考。

她早已從與範寧共事的經驗中總結出，每次這位音樂總監想出一個點子，或推出一組新動作，儘管可能在最初聽聞時，大家都不明所以，但總能後知後覺地發現無一不是“殺招”，不僅賺得盆滿缽滿，還順帶著把名聲一起收了，客戶掏了錢還要誇他幹得漂亮。

“事實就是這樣。”站在一旁的洛桑說道，“範寧先生表示‘這次沒有套路’。”

“還有別的提示語嗎？”康格里夫遲疑片刻後道，“呃，說句表示尊敬的個人評價，我從來不相信範寧先生沒有套路…”

“沒了。”女作曲家搖頭，“你們又不是不知道，範寧先生雖然現在各項工作仍然安排得滴水不漏，但基本上已經不陪我們進行任何休閒社交活動了，說話也是惜字如金，能在批示單上寫清楚的就不當面找人，能用三句話說清的就不用五句話，對我們的指點還是有，但絕不閒扯其他，昨晚交代完後就匆匆走了。”

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