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“全員持股？你是說包括所有人？”魏東第一次聽趙唐說這個想法，關注地看過來：“那合夥人制度……？”

“你沒聽清，我是說智心網實行全員持股，創業期加入的老員工只要入職一年以上就可以認股，三年以上老員工允許多認。

這樣可以有效鼓勵原獵頭員工轉崗到智心。朱莉已經巡視的幾個地方不是普遍存在員工有顧慮、幹部不積極的現象麼？

這招應該比較有效！”

趙唐頓了頓：“你剛才提到合夥人制度，我現在逐漸認識到它有一定的弊端。

首先這個制度不適合網際網路企業，它是以極少數人管理多數，與發揮群眾積極性、個人主觀能動性有衝突。

試想一個要求絕對服從的企業，如何能和公平、透明、公正的問話匹配？這兩者本身就是矛盾的。

所以，如果我們考慮未來集團圍繞智心網為核心，一切為發展線上業務提供服務，那麼合夥人制度還要不要存在？

存在的話處於什麼地位？這是需要推敲的。”

“這個問題其實我和朱莉（許靜）、西蒙（李智）還真地探討過。”

魏東心中驚訝，邊仔細措辭邊笑著回答：“一年前我們曾琢磨合夥人制度到底是否應該存續。

當時雖然沒有最後的定論，不過產生了共識，就是獵頭企業（包括地方分支）在五十到五百人之間規模的，採用合夥人制度有利於企業穩定、個人潛力發揮和技能的傳承。

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