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李文軍的“親民”手機，也以價效比衝進非洲，大殺四方，一年就搞出了幾十個億的銷售額。

大家以為李文軍會繼續銷售這種廉價手機。

李文軍卻把自己高階智慧手機的功能降級，再配置到“親民”手機上，然後就成了定價一千到兩千的中檔產品。

陶光明有不理解了：“不是說非洲人窮，要以低價取勝嗎？”

李文軍說：“平均經濟水平是不高，但是也有中產和富裕家庭啊。既然要攻佔市場，就要全面覆蓋。”

陶光明：“也就是說，你以後一樣要做高階品牌了。”

李文軍：“沒錯。”

陶光明：“那就把我們的中檔高檔產品直接拿去啊。何必費勁再搞生產線。”

李文軍：“你想想為什麼不能。”

陶光明：“哦，對了不適應市場。”

李文軍：“用低價格開發市場，用技術普惠高性價比佔領市場，再用高階機型賺品牌溢價利潤空間。這是新市場開發三部曲。在非洲完成了第一步，開始第二步。”

“同樣的策略可以在東南亞，南美洲用上。我們的手機在落後地區都會有極其廣闊的市場。上次我們去榴蓮國，已經鋪了路了。”

“以後南美就靠年青一代去開發了。”

陶光明這才明白上次給榴蓮國的清單裡是手機這一項原來說的是“親民”手機。

他默默在心裡對比了一下：東南亞的人膚色偏黑，基建落後，廟小妖風大，通訊公司多，落後地方多......

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