<!--go-->

除了即時通訊本身符合國情外，楊昴想要做即時通訊，還有一個很重要的因素，那就是移動網際網路的時代。

因為即時通訊在某種意義上，要比社交網站更能籠絡人心。

最為經典的案例，應該就是微信了。

微信的出現，差點讓當時坐擁數億使用者的企鵝公司，出現了商業抉擇上的搖擺不定。

不清楚是繼續大力發展微信，開啟新即時通訊的時代，還是說保留自己當年打天下的基本盤。

雖說企鵝高層最終決定讓企鵝和微信齊頭並進，但還是有相當一部分的企鵝使用者，選擇放棄企鵝賬號，而改用微信賬號了。

而且比起企鵝在年輕人群體中的地位，微信就更老少皆宜一點，上至八旬老人，下至懵懂孩童，基本上都會如何用微信。

再加上後來的移動支付時代的到來，微信真正的做到了全民使用的地步，保守估計國內最少有六億以上的微信使用者。而且因為手機號註冊的方式，這些都是長期活躍的使用者，不像企鵝號那樣隨便什麼人都可以註冊十幾個，導致虛假使用者過多的情況。

“看來還是得做即時通訊，不過暫時可以不急。”即時通訊這條路，想要跟現在的企鵝正面硬抗有點難，楊昴哪怕有未來二十年的網際網路的成功案例和經驗，可還是想不出一個能夠在這個階段跟企鵝對抗的方案來。

只能等。

等朋來網使用者達到一定基礎，等到有了資本，等到移動網際網路時代即將到來之際，那時候才是楊昴對企鵝這個即時通訊霸主發起進攻的時候。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.ebook8.cc

(＞人＜；)