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這封公開信一經發布，立刻引起了軒然大波。

有人覺得，享遇有骨氣，揭開了咖啡市場的競爭黑幕，並且敢於挑戰克萊維的權威。

但也有人覺得，享遇只是藉助克萊維的名氣為自己臉上貼金——要知道，在享遇誕生之前，中國市場上並不缺乏咖啡品牌，卻沒有聽說過Coste、曼咖啡、CoffeeBea等其他連鎖咖啡品牌質疑克萊維存在不公平競爭。

克萊維並沒有對瑞幸的起訴給出評價，只是在享遇發表《公開信》之後，並未點名地進行了簡單答覆：不參與炒作。

那麼，克萊維到底有沒有不正當競爭呢？這要看享遇提供的材料是否能支撐起“壟斷”的定義。

且不管法院判決結果是什麼，享遇這次的營銷方式無疑是成功的，甚至可以說是營銷界的一堂別開生面的實踐課。

享遇這個咖啡品牌迅速進入了大眾視野。

尋臻打鐵趁熱，立刻買了通稿，一夜之間，類似“新晉咖啡品牌享遇叫囂咖啡屆大佬克萊維，一封公開信的對決引出咖啡市場的競爭內幕”、“享遇為何叫囂老大克萊維”、“享遇克萊維激戰的背後：門店搶走克萊維近四分之一的員工”、“在中國首次被告，克萊維錯了嗎？”等等的文章如雨後春筍一樣在各大平臺崛起。

享遇的熱度持續升溫，自然而然會引起一些業界人事的關注，便有著名的營銷人士就享遇的“碰瓷”行為作出了分析。

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