管理一個公司和管理一個工程，真的不一樣。

管理公司有太多的瑣事。

想要把一個公司管理好，上上下下，大大小小的事情，你都要考慮到。

不能像管理工程一樣，遇到事情再去解決事情，管理工地就是一個不斷解決問題的過程。

但是管理公司，你要是等著事情發生，再去解決，就會變得手忙腳亂。

畢竟管理公司面對的是方方面面，不像工地那麼單純。

離開工會辦公室，餘慶陽揉揉額頭，拿出手機託人找計算機高手。

也不用很厲害的高手，那些培訓班的老師就能勝任。

畢竟餘慶陽要他們學的只是辦公軟體的使用，不是讓他們去搞什麼程式設計，計算機維修之類的。

餘慶陽打了個電話，就找到一位電腦高手，是一位高中的老師，早在九四年的時候，他們學校開始建電教室，他就是第一批去參加培訓的老師，因為喜歡，自己鑽研也成了教育系統小有名氣電腦高手。

現在學校裡教計算機的老師多，他也就變的很清閒，時間比較寬鬆。

餘慶陽找的是自己的高中同學，這位同學在教育局工作，透過他聯絡到這位老師。

當然該有的勞務費還是少不了的。

只是透過教育局聯絡，人家有比較正式的理由出來做培訓。

算是半個公差。

打完電話，餘慶陽找到甄龍，讓他去接人。

……

此時清水湖清淤擴容專案遷佔工作進展的並不是那麼順利。

一切就像餘慶陽預測的那樣，前面簽完遷佔協議，後面的動遷的困難一點都比籤合同簡單。

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