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“圓夢”生意雖然還不錯,但略顯頹勢,似在走下坡路,即使是春節旺季,與過往的火爆相比,也不可同日而語,市場變化還是超出我們的預估。
世上沒有長久不衰的生意。
1998年3月底,金裕打電話給我,焦急地對我說。
“我兒子老喊頭痛,在老家醫院和安遠市醫院都檢查過了,找不到病因,你能幫忙在省醫院找個專家看看嗎?”
“好的,我問問答覆你。”
我馬上電話聯絡歐陽。
“你讓她把孩子送到省醫院,我想辦法。”歐陽回覆我。
事不宜遲,我馬上和金裕一起將孩子送到省醫院檢查。經過歐陽協調,當晚透過核磁共振檢查,確診孩子腦袋長有一個良性小腫瘤,第二天就作了鐳射無創手術,效果良好,金裕緊張心情終於放下。
我一直陪著金裕,這種場合想親熱也不敢造次,閒聊中她問起我生意情況。
“還馬馬虎虎,只是鼎盛已過。”我實話實說。
“考慮轉行嘛。”她建議。
“你有啥好建議?”
“比如房地產,屬於起步階段,應該有發展空間。”她提議。
“嗯,我考慮下。”我對她說。
看著孩子已無大礙,節後事情很多,我拜託歐陽後,起身回安遠。
我與秋燕分工,我重點負責仙女湖專案啟動,她全權“圓夢”運營。
胡林森就職的建築公司完成了轉制,他聯合5個股東買斷成立林森建築,他是控股股東。我打算聘請蔣興濤負責女仙湖專案建設的甲方代表,胡林森滿口答應。
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