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接下來幾天，張俊平過的很輕鬆，每天上班就是找各個部門的負責人喝喝茶聊聊天。

找吳新平探討一下書法，繪畫，國學。

吳新平是一點都不想和張俊平探討這個，第一天張俊平找他探討的時候，還挺高興。

可是，沒過多長時間，吳新平就麻了。

咱倆到底誰是師父，誰是徒弟啊？

師父和徒弟探討，不應該是師父教徒弟嗎？怎麼到自己這，反過來了？

雖然收穫很大，可是吳新平依然很不高興。

我去年買了個表。

吳新平很想罵人。

可是，對方是又是自己的徒弟，罵他等於罵自己。

於是，吳新平變得勤奮起來，每天上班到公司點個卯，就出去找老朋友喝茶聊天，順便拐幾幅字畫作品回來。

藝術品公司的藝術家簽約方桉，可以說是整個公司運轉的核心。

現在這個核心，在張俊平的指導下，加上眾人的智慧已經初步完善。

並且下發給事業發展部的所有人進行學習。

如果有誰對藝術家簽約方桉有疑問或者不理解，張俊平就會叫到辦公室裡來喝茶聊天，一直聊到對方理解位置。

張俊平可不是閒著沒事隨便找人喝茶聊天，這是一種理念的灌輸，透過喝茶聊天，把自己的理念灌輸給對方。

民國時期，民國末年，我們為什麼能夠在裝備遠遠落後對方的情況下，取得最終的勝利？

靠的就是理念！

人人都有一個強大的理念做支援。

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