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陳言離開後。

沒了陳言帶來的壓力，眾人暢所欲言。

有人提議……

限制庫存，庫存到達一定限度，就不允許再進行強化丹的生產。

有人反駁……

有人不護肝全天候亂生產怎麼辦？

庫存都被這樣的人填滿了，這豈不是損害了其他人的利益？

而且這還容易引起惡性競爭，人人費肝，傷人傷己。

有人又提議……

直接限制每個人的生產上限，多了不收。

有人反駁……

生產上限怎麼定？

必然要透過平均銷售額度來定總上限，然後分派給每一個參與者。

這樣的方式，人數不好把控不說，若是有人不珍惜這額度，其他人豈不是要吃虧？

……

生產室裡吵吵嚷嚷，卻沒人放鬆強化丹的催生。

集思廣益之下，最終還是定下了一個標準。

首先是定下庫存上限，同樣是庫存達到上限不再接受生產。

不過剩餘的庫存需求量卻有了詳細的規劃，被平均分配成若干任務。

一個任務完成之前，不允許接下一個，且每人每天有任務領取上限。

這就相當於把每個人的生產上限化為若干等級，勤勞且有需求的人多完成一些，其他人少完成。

另外，工作時間也有了限制。

早飯之後的七點半到晚上十一點，其他時間不允許工作，也就是接任務。

這其中也蘊含許多可利用的潛規則。

比方說，任務可能會在早上就被人領完，但某人若是早上有事，他可以早上先領一個任務，晚上再來完成。

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