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李昭就聽過這麼一個笑話，一位老師傅帶著新收的新工徒弟上夜班，到了崗位，老師傅就帶著新工徒弟巡查，告訴他監測哪些重點部位，怎麼記錄臺賬。過了一兩個小時，師傅看徒弟做的有模有樣,就放心的把監測任務交給了徒弟。

平時裝置都不怎麼出問題，上班之後老師傅也檢查了兩遍裝置，看著和平時沒什麼區別，就去睡覺了。讓自己徒弟做好班中的記錄，一夜徒弟也沒叫過師傅，到了早上,裝置出現異常響動才把老師傅驚醒。

這時候一看,裝置已經因為異常卡死急停了,再看看徒弟做的記錄，裝置關鍵點溫度監測，已經連續四五個小時持續升高。徒弟倒是很負責，溫度記錄的那是一絲不苟，但徒弟不懂，師傅也沒交代過，不知道怎麼處理，也不敢叫醒師傅。

最後檢查問題發現是潤滑油油路沒油了，潤滑系統失效了。根本原因是師傅圖省事，把給潤滑油迴圈系統油箱加油的管路，設定成了一滴一滴的往油箱裡滴，但夜裡加油系統由於閥門開的太小堵塞了，油沒有加到油箱裡。

最後因為這麼一個小小的問題，損壞了一臺裝置，維修就要花幾十萬。李昭之所以過來，就是防止出現這種情況的,有人盯著，他們的紀律要求就會更嚴。而且李昭還會反覆給他們提醒，也會講一些事故案例給他們聽，讓他們能夠更加重視。再加上他們軍人的紀律性，車間雖然都是新工，倒是沒有出現什麼大問題。

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