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領導這時問道：“那你就技方面說看，需要怎麼解決這個問題？

李昭見領導繼續問這個，也是解釋道：“現在我們各項生產能力其實都是很大限制的，以鋼材為例，國際上普通碳鋼成本大概不四百元，而們不多六百元。這個問題在三方高爐建成後，我們的成本比他們更便宜，這樣一來，如錳鋼的成本估計可以降到八百元以下，原料成本估計可以降一半以上。”

聽到李昭這麼說，領導點頭說道：“這一點我們也清楚，你們提交上來的報告裡有提到，剩下的還有什麼方面的問題，你也一起說吧。”

李昭這時道：“我們鋼材成本降下來之後，最大的問題就是橡膠以及生產加工能力。鋼材和鋁材不同，鋁材加工比鋼材容易很多，只有等新機床普及後，我們的金屬加工能力才能達到要求。如橡膠成本還能降一些，估計那時成本可以降到大概五十塊一輛，這樣的話我們就算有足夠的競爭力了。”

鋁材加工確實比鋼材要簡單，比如現在分鋁製零件，進行修整的時候，只要銼刀輕輕銼，修整速度是嘩嘩的，而鋼製零件那就慢得多了。

這時領導問道：“就現在的條件下，有沒有降低成本的辦法？我看們這很多輔助裝置，在其他工廠也是能用的，如果將這些普及，會不會降低很多成本？”

李想了想說：“領導，其實這個降不了太多，我們最大的問題不是生產效率問題。麼說吧，我們這裡平均生產輛腳踏車大概只有五六個工時，普通自行車廠，能需要的久一些，我們直接倍算十二個工時，也不過是一元的人工成本。這個人工成本，對於腳踏車的整體本影響是微乎其微的。”

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