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李昭的這一手技術考核，算是未來最常用的一種方法了，既能督促崗位上的工人學習，也能分辨哪些人是混日子的。而對於不願意學的人，留在技術崗位完全就是浪費工資，而且還會帶來不良影響，很多原本挺積極的工人，很可能就會被這種人給帶偏，往往是一人偷懶，然後帶著整個崗位一起偷懶。

所以李昭是要首先解決這個問題的，當然還有定產量目標、成本目標等方法，甚至更厲害的計件制工資，只是這些東西在這個時代不能提，李昭也只能作罷，只是把一部分害群之馬給挑出來，讓軋鋼廠能夠正常執行下去罷了。

蘇父聽了之後，點點頭道：「確實要這樣做，這些也算是害群之馬了，不處理掉，廠裡的風氣只會越來越差，除了這些還有哪些是有問題的地方，既然要解決那就一起解決掉吧，爭取將軋鋼廠的效率一次性的給提高起來。」

李昭這時說道：「這些也都是我平時看到的，我也沒有專門收集這方面的問題，不過最重要的就是要儘量公平，不能吃大鍋飯，對於做的多、做的好的，肯定是要讓他們得到更多，這樣才能讓廠子往好的方向發展。再有就是紀律問題，這不僅包括勞動紀律，還有組織紀律，不能讓人靠手裡的權利謀取私利。」

蘇父聽了之後也是點頭，他是搞後勤的出身，對這個也是深有體會，就經驗方面來說，比李昭豐富的多，只是他沒有李昭瞭解軋鋼廠罷了。現在有了李昭的介紹，多少對軋鋼廠現在的問題有了瞭解，將來就能比較好的應對這些問題。對於軋鋼廠的這些問題，李昭還是有點無奈的，因為這不是軋鋼廠一家的問題。

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