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10月初旬，林祖輝讓亞視集團、萬輝傳媒集團、LEIT集團三家集團公司，各自拿出20億港幣，去買入微軟的股票，將公司的資金做為升值投資。

這三家集團的年盈利水平都在20億港幣左右，但林祖輝對於分紅一向比較‘謹慎’，所以三家公司的賬上現金流都已經高達30億港幣左右。

一般來說，當年純利20億港幣，林祖輝會拿出5億港幣進行分紅，這樣一來也是皆大歡喜。其餘資金作為現金流儲備，或進行新的投資。

此次讓三家公司投資美股，也是希望金融危機後，那20億可以變成40億；屆時再加上三家公司賬上的現金流，相當於每家公司都可以擁有六七十億港幣以上可供驅使。

未雨綢繆，這是林祖輝喜歡做的事情。

當然，這種做法的前提是他知道歷史大勢。

ATV大廈。

會議室裡，林祖輝召開了一個‘港流文化’的高層會議。

港流文化，關係著香江的經濟前景，林祖輝一向比較關注。

“港流文化在韓國發展情況如何，詳細一點彙報給我！”期間，林祖輝突然問道。

畢竟，如果不出意外，韓流也要開始了。就是不知道，棒子會直接抄襲‘港流文化’嘛？

施楠生作為主管外務的副總裁，業務非常熟練，她認真的彙報道：“劇集方面，韓國三家電視臺每年都會在我們亞視購買相當數量的集數，我們一直秉持你當年的教誨，採取的低價傾銷，在韓國的市場上總體來說，港流劇集在韓國佔據著相當比例的份額。”

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