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1月中旬。

林祖輝在京城活動，並和恆昌飲料食品的各品牌總裁，進行了一個會議，會議的地點選在長城飯店會議室。

“今麥郎去年營業額為23.6億港幣，應該比我們的競爭對手康師傅高出不少，至於統一則更加落後很多.”

“農夫山泉去年營業額為4.3億，瓶裝水貢獻了2.6億，銷量已經比娃哈哈、樂百氏兩家品牌高.”

“王老吉去年營業額2.8億元，業績取得了60%的增長.”

“紅牛去年營業額為8000萬RMB，業績取得了110%的增長.”

四名子品牌總裁，紛紛進行了詳細的彙報工作，讓林祖輝一目瞭然的知道情況。為了這一點，大家已經準備了很久。

林祖輝說道：“對於康師傅這種跟屁蟲，一定要拿出方案，進行狠狠的鎮壓。你們準備了什麼措施？”

鼎新集團（康師傅母公司）還在香江上市了，市值還有六十來億港幣，這讓林祖輝很不爽！

雖然康師傅是第一個出‘紅燒牛肉泡麵’，但今麥郎也是第一個出‘老壇酸菜泡麵’、冰紅茶、冰綠茶、茉莉花茶，而且一開始今麥郎的資金就遠比鼎新集團雄厚，按道理應該是狠狠的壓下去。

然而事實不是，康師傅依舊窮追不捨；倒是今麥郎旗下的‘德克士’，成為了新的增長動力。

總裁杜慧倫連忙說道：“有，我們打算加強‘鋪貨能力’和‘渠道能力’.比如說，我們的一個新品上市，只需兩~四周，爭取就上架至全國各地，海外也會最快速度上貨”

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