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以彼之矛,攻彼之盾。
商業流通領域上的爭議和鬥爭,那就用純粹的商業手段,去打敗對手好了。
如今既然第一百貨大樓,仗著它影響力大。
那麼蘭花花化妝品廠,就要打造出一個,比它影響力更大的氛圍來!
藉此反過來,倒逼第一百貨大樓,不得不主動來找自己合作。
在駝城的商業流通領域上,第一百貨大樓算是頂流企業。
但蘭花花化妝品廠,一開始就定位於整個塞北、乃至輻射周邊內蒙部分地區、西山省大部分、夏寧全境的區域強勢品牌。
如果蘭花花這個品牌,連一個小小地方的百貨大樓都治不了,那以後還談何面對全國市場。
甚至是衝出國門呢?
要知道,
後世有一個叫做“保潔大姐”的化妝品公司,它的國際影響力,甚至都超過了一些小國。
別的品牌進入大型連鎖超市的時候,要掏高昂的進場費,條碼費,贊助費,陳列費...
但這些東西,在這保潔大姐面前...那是不存在的!
哪一個稍微上點規模的店,能不賣他它產品?
任何一個店,都還得主動把這位保潔阿姨的貨,給擺在最好的位置上。
藉以提升它們店裡的品牌形象。
也好給顧客一種暗示:看,我們店裡賣的,可都是知名品牌,大家只管放心購買...
把最知名的品牌,擺在最好的位置,其實並不能給這些商業流通企業,創造什麼利潤。
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