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智慧穿戴裝置是一個非常廣闊的市場,市面上從高階到低端,從幾千塊的智慧手錶,到幾百塊的運動手環,再到兒童手錶,應有盡有,品牌和種類都很豐富。
三清如果選擇自己做產品,就要從零開始,和這些知名品牌競爭,搶奪市場,這無疑是地獄難度。
但如果只專心賣心電監測儀的模組,那就沒有競爭對手了。
所有廠商都會成為客戶,市面上所有智慧穿戴裝置會裝備這個模組,就像手機的相機鏡頭一樣,成為標準零件。
這樣一來,就能壟斷整個市場,格局也就瞬間打開了。
接下來,衛康註冊了便攜監測模組的專利,國際國內都申請了。
隨後又成立了一個電子產品及醫療器械事業部,開始招兵買馬。
通常來說,通訊行業有先進的解決方桉供應商,提供一攬子服務,從設計到測試再到生產,全部都可以外包出去。
客戶只要出錢,什麼樣的手機和配件,供應商都能造出來,然後把成品貨物送到面前。
衛康想了想,覺得設計這塊還是得抓在自己手裡,至於後面生產,再找代工廠不遲。
設計圖已經有了,先把模組的硬體做出來,然後再做一個最簡單的產品,比如運動手環。
最後在模型機上刷入配套軟體,進行整機測試,才能得出真實有效的資料。
到了這一步,有了硬體和資料,就可以找手機廠商談合作了。
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