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對於六個創業小組，周巖其實都是寄予厚望的。周婉的掃一掃專利不用說，這可以說是一個劃時代的專案，涉及的可不僅僅是移動手機端，也就現在沒有讓周婉全力推廣，為創業大賽蓄力，不然光是其得天獨厚的優勢，就可以迅速搶佔市場。

掃一掃專利的一個特點，就是使用者越多，其價值越大，或者說每款產品，其實都跟使用者數量掛鉤，只是掃一掃又可以和支付掛鉤，那麼所產生的經濟效應，也不是其他產品所能比擬的。

就如同微軟的windows系統一樣，使用者基數上來了，再以此開發出相關的軟體，就不愁沒人用，而在電腦行業，微軟也牢牢佔據著龍頭的地位。

別看掃一掃專利功能簡單，但以此搭建的碼鏈數字經濟生態體系，一樣會像windows系統一樣，在未來不可撼動，甚至光靠著以此專利和外國企業打下的專利官司，就可以得到每年近幾百億的獲賠。

甚至未來有人笑稱那個註冊掃一掃專利的徐總，靠收專利費和侵權費，就能成為全國首富。

這只是掃一掃。還有小樂的共享單車，都是資本的爆點，關鍵看能不能抓住這次機會。

還有範哲遠的‘京東物流模式’，廖子航的‘蜜雪冰城模式’，其實都有可圈可點的地方。

京東和蜜雪兩家企業，都是透過時間探索出來的成功模式，現在京東的體量還小，融資不過四千萬，還陷入了被眾多網站圍困的局面，最大的對手還是後來落魄了的‘噹噹網’，如果不是東哥頂著破產的壓力堅持下來，恐怕未來也沒有京東這個響亮的名字。

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