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“世彥，回頭把你今天這些話，寫一份完整的報告給我。”

以管恩學對許世彥的瞭解和信任來說，這一番話，必須受到重視。

“之前那份報告其實我也看見了，寫的挺好。

要是跟你今天說的結合，真的執行下來，肯定能扭轉局面。”

兩次的報告，可以說一個著眼於目前，另一個放眼未來。

這就跟治病似的，第一次的報告治標、解燃眉之急，今天的這些話，治本、防範於未來。

兩者如果結合起來，找出行之有效的辦法。

上級加大力度管理，再給予參農一定優惠，本地的人參產業還是能再起來的。

當然，這個不是三年兩年能奏效，必須得持之以恆。

就怕有些領導心急，一看沒啥效果，就打了退堂鼓。

“好，回去我就寫一份完整的。”

許世彥沒推辭，身在這個位置上，有些覺悟還是要有的。

領導讓寫，那就必須寫，至於寫完了，上頭認可不認可，那就不是許世彥能做主的了。

他只在參業公司這一畝三分地兒說了算，出了公司，人家聽他的那是給他面子，不聽才是常形。

畢竟，這些計劃要實施起來都不容易，需要大筆的錢做後盾，上級有上級的考量，都明白。

許世彥和管恩學等人在縣裡呆了一天，到傍晚，司機開車把他送回家。

正月初六，許世彥擺酒請客，把趙建設、黃勝利、楊鈞顯、周慶國等人全都叫來。

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