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顧楓其實也仔細考慮過一個問題，如今初心的規模已經幾倍於從前，按理來說，以初心現如今的規模，放在其他公司，直接分出十個獨立的遊戲專案組都是再正常不過的事，如果初心也要如此，那麼公司勢必就要再招幾個主設計師進來。

但顧楓認真考慮許久後，還是放棄了這個打算。

初心和大多數遊戲公司走的路其實是不太一樣的，如龍騰、幻宇等大遊戲公司之所以走多專案甚至在外還有諸多外包專案的路子，那是因為他們本身打的就是廣撒網的主意，說直白一點就是養蠱。

要說這些公司做出過優秀的遊戲沒有，那當然也有，要說這些公司所掌握的技術力，那自然是業界頂尖那一小撮的水準，畢竟人家招就招的是各名牌大學最拔尖的那些人。

但要說這些公司做遊戲的實力怎麼樣，那可真就有待商榷了。

他們手底下大多數的專案都是什麼樣的？其實都和《花園消消樂》差不太多，看哪款遊戲或者哪個型別的遊戲賺錢相對容易且風險較低，那便隨便安排個專案組參照著做便好。

畢竟遊戲最大的變數就在於玩法創意是否能讓玩家買賬，只要這一點是經過市場驗證的，技術力這方面從來不是大公司所擔心的問題。

這樣的操作之下，出現《花園消消樂》這樣翻車的情況自然在所難免，但這又有什麼關係呢，一開始廣撒網的目的不就是沒指望每個專案都能做成嗎，有專案賺，有專案賠本就是預期內的事，只要賺大於賠，這個方針就總歸是沒問題的。

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