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四個運營小組,吳文帆的運營一組(包括組長),其他三組都是四人(包括組長),目前都沒有滿員。
對於招聘方面的工作,李川也進行了一番改革。
人力資源部一共有三個人,他分拆成了兩部分,其中兩人分配給了運營部、一人分配給了電商部。
以後所有的招募工作,將由各部自主負責。
李川這邊,只對新招收的主播和員工,進行定期核對和考核,具體的工作由行政部完成。
公司現有的主播和短影片達人,將平均分配給四個運營小組。
平均分配,不代表打亂重組。
已經培養成型的主播和短影片達人,基本上還是會跟著原來的運營,運營進哪個組,他們就跟著進哪個組,例如:李坤最終肯定會被分配到吳文帆的運營一組、周琳琳和王玉婷也會被分到張俊的運營二組。
這樣做,是為了避免人心浮動。
畢竟運營是靠著主播和短影片達人吃飯的,人家好不容易把賬號做起來了,眼看著就要掙錢了,你突然給人家換掉,人傢什麼感覺?
心生埋怨、私底下罵人都算輕的,搞不好都要跟你幹架。
所以,為了保持公司的內部穩定,在分配主播和短影片達人這方面,不宜大動干戈。
當然,這隻針對那些已經培養成型的主播或者短影片達人,至於那些沒有培養成型的,具體視情況而定。
如果一個主播或者短影片達人,跟了某個運營很長時間,但是賬號一直都做不起來,這種情況就必須要進行調整了。
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